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Cecim’a permis de monter WWW (projet) et de dĂ©velopper des compĂ©tences en. ». "Avant d'intĂ©grer le master affaires publiques de Sciences Po, j'ai fait une double licence Droit et Histoire Ă  l'UniversitĂ© de Paris 1 PanthĂ©on-Sorbonne et dans ce cadre, j'ai rĂ©alisĂ© un stage de 3 mois au sein du Tribunal d'instance de Paris en tant Vousverrez les 3 Ă©tapes essentielles pour vous prĂ©senter en 3 minutes. Vous dĂ©couvrirez. Et tout ça en trois minutes. Tout au long de la vidĂ©o, vous trouverez des rĂ©ponses prĂ©cises et des mots-clĂ©s Ă  utiliser lors de la interview. Donc, la premiĂšre Ă©tape est : jeter les bases en rĂ©pondant Ă  la question « Qui suis-je ? Ilne peut pas ĂȘtre amĂ©liorĂ© ! Comment monter votre projet ? 1 – Crochet : Connectez le public en fonction de l’histoire, de l’avertissement ou du problĂšme. 2 – PrĂ©sentation : parlez un peu de vous (production et rĂŽle). 3 – Autres solutions : expliquer les inĂ©galitĂ©s des autres solutions. Commentse prĂ©senter en 2 minutes ? En 2 minutes, vous devez donner envie Ă  l’employeur de mieux vous connaĂźtre. Donnez-lui le meilleur pour les attraper et Ă©tablir une conversation significative avec vous. Commencez par votre introduction : expliquez votre identitĂ©. Vous n’ĂȘtes pas obligĂ© de discuter de votre vie personnelle en dĂ©tail. Ilfaut tout synthĂ©tiser en 3 minutes. Nos conseils. Pour se prĂ©senter professionnellement, le candidat devra bien faire ressortir les informations nĂ©cessaires Ă  son interlocuteur. Cela s’articule autour de trois Je Cherche Un Bon Site De Rencontre. Accueil > 1. Quelle stratĂ©gie d'entreprise avec Internet > Ma stratĂ©gie d'entreprise PubliĂ© le 19 aoĂ»t 2016CrĂ©er une vidĂ©o de prĂ©sentation de son entreprise, prĂ©senter son activitĂ© d’entreprise c’est exercice de style qui permet d’augmenter ton image de marque. Je te propose 9 Ă©tapes pour Ă©crire un bon pitch, un bon discours. Que tu cherches Ă  prĂ©senter ton activitĂ© d’entreprise, Ă  crĂ©er une vidĂ©o de prĂ©sentation d’entreprise ou par exemple, Ă  faire une prĂ©sentation de ton entreprise bĂątiment
 Les rĂšgles sont toujours les mĂȘmes. Comment vendre un produit cher ? TOUS les avantages insoupçonnĂ©s et Ă©vidents de prĂ©parer son pitch Objectif comprendre qui tu es, ce que tu fais et pourquoi en 5 minutes Comment crĂ©er du dĂ©sir chez ton interlocuteur ? RĂ©flĂ©chis en amont lĂ  oĂč tu veux emmener ton interlocuteur RĂ©ussir la prĂ©sentation de son entreprise sans cafouiller, sans hĂ©siter, Les ASTUCES pour toujours avoir un discours au top. 9 Ă©tapes pour prĂ©senter son entreprise rĂ©sumĂ© Comment j’aide Ecouter avant de parler voir l’écoute active Matcher les personnalitĂ©s voir SONCAS Personnaliser mon message Pourquoi tu es meilleur que les autres Être engageant poser des questions ouvertes CrĂ©er une connexion Ă©motionnelle Pourquoi es-tu engagĂ© Ă  faire ce travail Conclure, amener Ă  la prochaine Ă©tape. CrĂ©er une marque originale et tout ton argumentaire de vente de A Ă  Z Charte graphique, crĂ©ation du logo et de l’identitĂ© visuelle est en rĂ©alitĂ© le travail le plus facile. Facile si tu as bien prĂ©parĂ© le fond de ta marque. Si aujourd’hui tu galĂšres pour te crĂ©er ton identitĂ© visuelle, c’est que le fond n’est pas assez travaillĂ©. Je te propose un atelier, le guide INTEGRAL pour crĂ©er sa marque. DĂšs aujourd’hui, tu vas lancer le VRAI travail Ă  faire pour crĂ©er un univers unique. Pour ĂȘtre visible, dĂ©velopper ta clientĂšle, dĂ©velopper ton chiffre d’affaires. Atelier INTEGRAL CrĂ©er sa marque et son argumentaire de vente de A Ă  Z Transcription partielle de l’émission Aujourd’hui, je te propose neuf Ă©tapes pour justement travailler cette prĂ©sentation. Ce fameux pitch, ce fameux discours que tu dois, en tant que chef d’entreprise, donner Ă  plusieurs reprises lors de fĂȘtes, de rĂ©unions avec des partenaires, lorsque tu croises un partenaire dans la rue et tu lui demandes qu’est-ce que tu deviens, quand tu croises un client potentiel, ou bref, quand tu fais une vidĂ©o en cinq minutes ou quand tu cherches Ă  te prĂ©senter sur une page Internet ou mĂȘme sur tes profils LinkedIn. L’objectif, c’est qu’on puisse comprendre qui tu es, qu’est-ce que tu fais et tout le bazar autour en moins de cinq minutes. Ça, c’est l’objectif de cet Ă©pisode du jour, l’épisode numĂ©ro 157 de l’émission Parlons Business, cette fameuse Ă©mission quotidienne publiĂ©e sur les coups de midi pour t’aider Ă  dĂ©velopper ta stratĂ©gie d’entreprise et ton web marketing pour que tu puisses trouver des clients sur Internet, vivre de ta passion, gagner en indĂ©pendance et passer au palier supĂ©rieur. PrĂ©sentation en cinq minutes L’idĂ©e, c’est de dire tout ce qui est important sans rien oublier, bien entendu. DeuxiĂšmement, c’est de crĂ©er du dĂ©sir. L’idĂ©e, c’est vraiment de crĂ©er du dĂ©sir et de l’attrait entre ton client ou du moins ton interlocuteur et ton entreprise, ton produit. Il faut que la personne avec qui tu discutes ait envie d’en savoir plus Ă  la fin de ces fameuses cinq minutes. L’objet aussi de crĂ©er du dĂ©sir, c’est de pouvoir passer Ă  la prochaine Ă©tape qu’est-ce que je veux que fasse mon interlocuteur une fois que j’ai fini de prĂ©senter mon pitch. Si tu lui racontes ta salade et qu’aprĂšs, il ne se passe plus rien, eh bien, ça ne sert pas Ă  grand-chose finalement, et c’est bien dommage. L’idĂ©e, c’est que tu vas crĂ©er du dĂ©sir et en mĂȘme temps, l’objectif, c’est d’amener ton interlocuteur Ă  faire quelque chose. Donc, Ă  visiter ton site Internet, Ă  te donner sa carte de visite, peu importe, les actions, il y en a plein. Et bien entendu, le but, c’est de dĂ©velopper son rĂ©seau, de faire la dĂ©monstration de valeur de son produit et de travailler son leadership. Si tu arrives justement Ă  prĂ©senter ton business, ton offre en moins de cinq minutes, ce sont ces points-lĂ  que tu arriveras Ă  maitriser. L’idĂ©e, bien sĂ»r, c’est d’éviter des cafouillages, d’éviter de faire des erreurs, d’éviter de passer pour un *** qui ne maitrise pas son sujet. Bref, tous ces trucs un peu indĂ©licats et pas trĂšs agrĂ©ables qu’on a en tant que chef d’entreprise. Justement, souvent, quand on lance sa boite ou quand on crĂ©e un nouveau service, eh bien, on est un peu hĂ©sitant alors qu’il s’agit de prĂ©senter son produit, qu’est-ce qu’on fait, d’oĂč on vient, etc., on patine un peu quoi. Le gros problĂšme tu t’en doutes, c’est que ça ne donne pas forcĂ©ment une trĂšs bonne image Ă  ton entreprise. On a le droit de dĂ©buter, on a le droit de faire des erreurs, on a le droit de cafouiller, tout ça, lĂ -dessus, il n’y a aucun problĂšme. L’idĂ©e que je dĂ©fends, c’est que plus ton discours va ĂȘtre pro, bien huilĂ© et bien travaillĂ©, plus tu vas crĂ©er du dĂ©sir, et plus tu vas crĂ©er d’empathie avec ton interlocuteur. Huit questions Ă  rĂ©pondre Je vais tout de suite aller dans le vif du sujet, on ne va pas tergiverser trente millions d’annĂ©es parce qu’il n’y a pas grand-chose. Pour en fait crĂ©er un discours de cinq minutes, ce n’est pas trĂšs compliquĂ©. En fait, il va falloir que tu rĂ©pondes Ă  ces huit questions, Ă  ces huit points que je vais te donner. Il y a huit Ă©tapes pour prĂ©senter sa boite en cinq minutes. L’idĂ©e, c’est un, de se demander comment j’aide mon interlocuteur, comment j’aide mon client, qu’est-ce que mon entreprise va rĂ©pondre Ă  son problĂšme. Quel est son problĂšme et comment j’y rĂ©ponds ? Donc comment j’aide mon interlocuteur. DeuxiĂšme point, c’est Ă©couter avant de parler. C’est ce qu’on appelle l’écoute active. TroisiĂšme point, il faut matcher la personnalitĂ©. C’est-Ă -dire que le type avec qui tu discutes lĂ  maintenant, il a une certaine personnalitĂ©. Regarde le vocabulaire, le rythme, le ton, les notions, la culture qu’il utilise et imprĂšgne-toi de ça. QuatriĂšme Ă©tape personnalise ton message en fonction de ce que t’a dit ton client. Juste avant, ton client te disait qu’il adorait l’aviation, qu’il Ă©tait un fan d’Airbus, etc. Eh bien essaie de trouver quelque chose autour de l’aviation Ă  intĂ©grer dans ton propre discours, mĂȘme si tu vends des tomates et des carottes. Essaye de trouver un point, je ne sais pas, tiens, comment se font livrer les lĂ©gumes d’Espagne en France par exemple, voilĂ , ou du PĂ©rou en France. Trouve une combine, intĂšgre ce que ton client te dit dans tes phrases. CinquiĂšme point, tu dois rĂ©pondre Ă  la question pourquoi tu es meilleur que les autres ? Alors ça, c’est une grosse question. Si tu rĂ©ponds Ă  cette question eh bien parce que je suis numĂ©ro un, parce que je fais plus de ventes, parce que j’ai le plus grand atelier, parce que j’ai douze personnes, parce que j’ai créé moi-mĂȘme la recette », ça, le client, il n’en a rien Ă  cirer. Ce qu’il veut savoir ton client, pourquoi tu es meilleur que les autres, quel avantage technique factuelle tu vas pouvoir lui procurer. Alors factuelle ou Ă©motionnelle mĂȘme. Tu peux lui proposer par exemple si tu vends un iPhone, si on devait comparer un Samsung et un iPhone, on est plus sur des avantages Ă©motionnels que factuels. Je veux dire, il y a peu de diffĂ©rences en termes de performance entre les deux tĂ©lĂ©phones. Eh bien, tu peux dire si tu vends des iPhone, voilĂ , ils sont plus fins, ils sont plus ceci, ils sont plus cela, ils sont bien pensĂ©s, et tout et tout. Bon, qu’est-ce qui fait que tu es meilleur que les autres. SixiĂšme point, c’est ĂȘtre engageant, donc poser des questions ouvertes. Ne pas poser des questions fermĂ©es. Une question fermĂ©e, c’est qu’on rĂ©pond par oui ou par non. Mais des questions ouvertes, c’est Qu’est-ce que tu penses de ta situation, comment as-tu gĂ©rĂ© telle problĂ©matique, comment tu as rĂ©glĂ© tel problĂšme ». Bien sĂ»r, tu vas poser des questions ouvertes qui amĂšnent Ă  ton produit, bien entendu. Tu sais que ton client a tel ou tel problĂšme, regarde comment tu peux poser tes questions pour faire soulever le problĂšme que tu as envie de mettre en avant. SeptiĂšme point l’idĂ©e, c’est de crĂ©er des connexions Ă©motionnelles. Quand tu parles avec ton client, quand tu discutes avec lui, arrange-toi pour connecter des dĂ©sirs, des peurs et des problĂšmes. Je te rĂ©fĂšre Ă  l’épisode d’hier et d’avant-hier aussi parce que je parle des peurs et des dĂ©sirs. Donc qu’est-ce que dĂ©sire le plus ton client, quels sont les problĂšmes auxquels il fait face et quels sont les peurs qui l’empĂȘche de rĂ©soudre ce problĂšme-lĂ . Donc, c’est aussi les bĂ©nĂ©fices, quels bĂ©nĂ©fices ton client va avoir Ă  utiliser ton produit. Donc l’idĂ©e, voilĂ , c’est de crĂ©er des connexions Ă©motionnelles entre la peine de ton client et ce que tu vas lui apporter, donc les bĂ©nĂ©fices. HuitiĂšme point c’est pourquoi ton engagement. Pourquoi tu es engagĂ© Ă  rĂ©soudre ce problĂšme-lĂ . Pourquoi tu es plombier et tu acceptes de te faire *** Ă  rĂ©parer les tuyauteries etc. alors que c’est *** d’accĂšs, sous la baignoire, sous les toilettes, etc. Bon, pourquoi tu es engagĂ© Ă  ce mĂ©tier-lĂ . Je vais rĂ©sumer Comment j’aide. Ecouter avant de parler. Matcher la personnalitĂ© avec la personne avec laquelle tu Ă©changes. Personnaliser ton message par rapport aux intĂ©rĂȘts de la personne. Pourquoi tu es meilleur que tes confrĂšres. Etre engageant en posant des questions ouvertes qui soulĂšvent les problĂšmes et les bĂ©nĂ©fices de ton offre et les problĂšmes de ton client. CrĂ©er des connexions Ă©motionnelles. Pourquoi tu es autant engagĂ©, dĂ©vouĂ© Ă  cette cause. Tu as pu remarquer que je t’ai dit en introduction comment prĂ©senter sa boite en moins de cinq minutes et lĂ , je ne te donne pas un pitch tout fait, tout propre. L’idĂ©e, c’est que le texte que tu vas Ă©crire, tu vas bien entendu Ă©crire un texte. Cinq minutes, ça doit correspondre peut-ĂȘtre Ă  200 ou 300 mots, il faudrait regarder ça. Mais l’idĂ©e, tu peux Ă©crire un texte, et ce texte-lĂ  doit rĂ©pondre Ă  ces questions-lĂ . Typiquement, matcher les personnalitĂ©s, donc prĂ©pare les diffĂ©rents types de personnalitĂ© de tes clients. De toute façon, si tu as dĂ©jĂ  des clients, tu vas te rendre compte qu’ils ont tous Ă  peu prĂšs la mĂȘme personnalitĂ©. Je t’invite par exemple Ă  Ă©tudier la personnalitĂ© des gens qui ont des BMW ou des SEAT, tu verras, ce ne sont pas du tout les mĂȘmes types de personnes et les deux ont des profils psychologiques bien distincts. Les gens qui achĂštent des BMW ou les gens qui achĂštent des SEAT, ce sont des types et des personnes, des femmes qui vivent de maniĂšre diffĂ©rente, qui ne sont pas dans les mĂȘmes structures de pensĂ©es, etc. Donc, regarde chez tes clients, tu vas observer qu’il y a deux ou trois types de personnalitĂ©s identifiĂ©s. Je t’invite vraiment Ă  travailler avec un spĂ©cialiste en psychologie ou typiquement les profils quatre couleurs, ce genre de chose. SONCAS aussi peut t’aider. Tape sur Google SONCAS », mĂȘme sur mon blog j’avais fait un article qui parlait de SONCAS, donc c’est des profils psychologiques des personnes. En pratique L’idĂ©e, c’est de prĂ©parer des phrases types ou des questions ou des accroches qui correspondent Ă  chacune de ces personnalitĂ©s. Bien entendu, tu ne vas pas pouvoir le faire en l’espace de quelques minutes, ça demande du travail. Moi, ce que je t’invite Ă  faire, c’est d’avoir un bout de papier ou un fichier word sur lequel tu vas lister en vrac toutes les idĂ©es qui rĂ©pondent Ă  chacune de ces huit questions-lĂ . Et ensuite l’organiser et de faire, allez, disons deux phrases pour chacun des points. On a huit points, on va faire 16 phrases, ça va te faire Ă  peu prĂšs tes cinq minutes. Et, bien sĂ»r, tu ne peux pas te promener avec ton petit script chaque fois que vas voir ton client bon alors, Mr Client, il faut que je te dise ça », non, ça ne marche pas. Donc soit tu es trĂšs Ă  l’aise, tu apprends par cƓur et tu es capable de le sortir avec beaucoup de naturel etc., le risque d’apprendre un texte par cƓur, c’est que ça va donner l’impression que tu es un robot, ce n’est pas le but. Donc ce que je vais t’inviter Ă  faire, c’est de noter par exemple deux mots clĂ©s par point. Ça va te faire 16 mots clĂ©s Ă  retenir et tu peux apprendre ces 16 mots clĂ©s. 16 mots clĂ©s et rien ne t’empĂȘche de noter sur ton tĂ©lĂ©phone, sur un petit bout de papier, que tu relis juste avant d’entrer en rendez-vous ou avant de croiser ton client, que tu relis quand tu vas aux toilettes lors d’une rĂ©union, ce qui te permet de te rafraichir la mĂ©moire. Bon, il y a plein de combines comme ça. L’idĂ©e vraiment, ton pitch de 5 minutes doit rĂ©pondre Ă  ces 8 points. Et je te parlais aussi de 9 points. Et le neuviĂšme c’est next round. Quel est l’objectif ? LĂ , je t’ai prĂ©sentĂ© mes 8 points, voilĂ  pourquoi il fallait travailler avec moi, maintenant, neuviĂšme point, qu’est-ce que je te demande de faire. Est-ce que je te demande de visiter mon site, est-ce que je te demande de m’envoyer un email, est-ce que je te demande de me donner ta carte de visite, est-ce que je te demande un like sur ma page Facebook, ou d’acheter mon produit tout de suite. C’est vraiment ça l’idĂ©e. Tu fais ton pitch en huit points et ensuite tu rĂ©flĂ©chis Ă  qu’est-ce que te demande de faire ton client. VoilĂ , ça c’est trĂšs important. Et savoir prĂ©senter sa marque en cinq minutes, c’est un des meilleurs exercices que tu puisses faire parce que ça t’apporte de la notoriĂ©tĂ©, ça t’apporte de l’assurance. Pourquoi notoriĂ©tĂ©, parce que ton client te demande de te prĂ©senter et lĂ , paf, paf, tu dĂ©roules les trucs et tout de suite tu matches les problĂ©matiques du client et de ton interlocuteur. Et tout de suite ton client peut s’identifier ou non par rapport Ă  ta boite, mais il a compris qu’est-ce que tu as amenĂ©. CrĂ©dibilitĂ© parce que voilĂ , ça dĂ©roule, c’est fluide. Confiance, parce que comme tu es confiant dans ton pitch et que tu as moins de cafouillage et parce que tu as moins de doutes sur est-ce que je prĂ©sente ça, est-ce que je prĂ©sente ça, parce que tu y as rĂ©flĂ©chi Ă  l’avance donc tu communiques beaucoup plus de confiance. Donc forcĂ©ment, quand on communique de la confiance avec la personne en face, eh bien ça l’amĂšne Ă  te faire confiance. Bref, ce n’est que du positif. Alors, je t’invite vraiment Ă  travailler ta marque. C’est vraiment ton outil, c’est le kĂ©rosĂšne d’un Airbus, c’est les nutriments pour qu’une plante pousse. C’est vraiment le truc qui va faire pousser ton entreprise. C’est ce qui va faire que les gens vont s’en rappeler, ils vont acheter, ils vont s’identifier, ils vont avoir envie d’aller plus loin avec toi. La marque, c’est vraiment le truc Ă  travailler. Et pour ça, je te renvoie directement sur Tu as le lien qui s’affiche lĂ , ou tu cliques sur i comme info. L’idĂ©e est toute simple. C’est une formation, c’est un ensemble qui va te prendre par la main de A Ă  Z et dĂšs aujourd’hui, tu vas avoir un tableau qui va t’aider Ă  centrer ta marque sur ce qui est vraiment utile Ă  communiquer auprĂšs de tes clients. Parce que souvent, on cafouille, on part dans plein de sens, on ne sait pas trop oĂč aller, quoi mettre en avant. L’idĂ©e, c’est de vraiment organiser sa marque, de crĂ©er une marque authentique qui donne du sens, qui va reprĂ©senter quelque chose pour ton client, dont ton client va se souvenir, qui va donner envie Ă  ton client d’acheter et bien sĂ»r, qu’ils vont en parler autour d’eux. Le but c’est ça, faire en sorte que ton client se souvienne de toi, qu’il achĂšte ton produit et qu’il en parle autour de lui. C’est l’objectif de la marque donc rendez-vous de l’autre cĂŽtĂ© tout de suite sur et moi, je te retrouve demain pour l’épisode traditionnelle du samedi oĂč je te parle de feedback. A trĂšs vite entrepreneur, bye bye ! L’entretien d’embauche est une Ă©tape incontournable lorsque l’on postule Ă  un emploi. Voici quelques pistes pour apprendre Ă  se mettre en valeur et Ă  se prĂ©senter face Ă  un recruteur. Parler de soi en entretien d’embauche Se prĂ©senter La premiĂšre Ă©tape consiste Ă  ĂȘtre compris par le recruteur. La sĂ©duction passe avant tout par la clartĂ©. Pour se prĂ©senter, il est recommandĂ© d’aller Ă  l’essentiel. Rester concis et direct permet Ă©galement de conserver l’attention du recruteur. Être capable de rĂ©sumer son parcours en trois phrases est un excellent exercice pour travailler son esprit de synthĂšse. PrĂ©senter son parcours scolaire Pour prĂ©senter son parcours scolaire lors d’un entretien d’embauche, il est conseillĂ© de bien suivre la chronologie de vos Ă©tudes sans rĂ©pĂ©ter son CV. Pour se dĂ©marquer, mieux vaut citer une spĂ©cialitĂ© de son parcours scolaire, comme la maĂźtrise d’une langue Ă©trangĂšre. PrĂ©senter son parcours scolaire en entretien d’embauche passe aussi par la mise en valeur de ses qualitĂ©s et savoir-ĂȘtre. DĂ©crire une expĂ©rience personnelle ou professionnelle Pour se diffĂ©rencier lors d’un entretien d’embauche, il est recommandĂ© de dĂ©crire une expĂ©rience personnelle ou professionnelle pertinente aux yeux du recruteur. Pour raconter une expĂ©rience, il faut soigner sa narration en valorisant ses expĂ©riences et ce que l’on a appris durant sa formation. C’est notamment une facultĂ© particuliĂšrement prisĂ©e dans le secteur de la communication digitale. En effet, savoir raconter une histoire et scĂ©nariser une proposition de marque constitue une compĂ©tence essentielle dans les milieux du marketing et de la communication. Il faut ainsi garder Ă  l’esprit que l’on cherche, pendant un entretien, Ă  se vendre. C’est pourquoi, dĂ©velopper son sens de la narration peut ĂȘtre prĂ©cieux, y compris dans le cadre d’une recherche d’emploi. De maniĂšre gĂ©nĂ©rale, dĂšs lors qu’il s’agit de dĂ©crire une expĂ©rience, faites appel Ă  la rĂšgle des 5W Who ? What ? When ? Where ? Why ? How ? Qui ? Quoi ? Quand ? OĂč ? Pourquoi ? Comment ? Se rendre indispensable Un entretien d’embauche rĂ©ussi, c’est un entretien Ă  la suite duquel le recruteur rĂ©alise Ă  quel point les compĂ©tences du candidat sont indispensables Ă  l’entreprise. Cela passe notamment par le ton employĂ© au moment de la prĂ©sentation la dĂ©termination et la confiance doivent se ressentir dans le discours. Faire bonne impression Pour rĂ©ussir un entretien d’embauche, il est Ă©galement important de faire bonne impression. Il est recommandĂ© de choisir une tenue sobre. Il faut aussi prĂ©voir une marge de temps pour anticiper d’éventuels imprĂ©vus. Il est Ă©galement important d’éviter les expressions familiĂšres mĂȘme si le recruteur en fait usage et se renseigner sur la culture de l’entreprise. En connaissant le terrain, il est plus aisĂ© de s’y fondre. Par ailleurs, il ne faut pas craindre les silences. Ceux-ci sont parfois nĂ©cessaires pour se donner le temps de la rĂ©flexion et prĂ©parer une rĂ©ponse adaptĂ©e. Enfin, s’intĂ©resser Ă  son interlocuteur et Ă  l’environnement de travail dans lequel il Ă©volue permet de mettre en avant ses qualitĂ©s d’écoute et sa curiositĂ©. Lire aussi PrĂ©senter un projet professionnel en entretien d’embauche DĂ©crire sa personnalitĂ© Pour se prĂ©senter lors d’un entretien d’embauche, il est essentiel de faire part de ses principaux traits de caractĂšre. En gĂ©nĂ©ral, les vertus ou soft skills les plus recherchĂ©es par les patrons sont les suivantes facilitĂ© d’adaptation aisance de communication Ă  l’oral et Ă  l’écrit optimisme, enthousiasme Ă  l’égard des missions confiĂ©es bonne culture gĂ©nĂ©rale, et donc ouverture d’esprit Montrer sa motivation Lors d’un entretien d’embauche, l’enjeu demeure de plaire au recruteur. Pour cela, il est nĂ©cessaire de montrer sa ce faire, il convient de donner des gages concrets de son engagement dans le domaine d’activitĂ© de la sociĂ©tĂ© Ă  laquelle on candidate. Par exemple, des activitĂ©s extrascolaires ou des projets d’études peuvent venir Ă©tayer la prĂ©sentation de son profil. Adopter une attitude positive et enthousiaste permet Ă©galement de mettre en avant sa motivation. De plus, il est important de prĂ©parer son entretien et d’avoir une bonne connaissance de l’activitĂ© de la sociĂ©tĂ© et des missions proposĂ©es. Lire aussi MaĂźtriser l’entretien d’embauche Afin de maĂźtriser l’entretien d’embauche, une autre mission attend le candidat se renseigner sur la fiche de poste ainsi que sur l’entreprise. Cela consiste Ă  savoir Quelles seront les principales responsabilitĂ©s du mĂ©tier ? Avec qui sera-t-on amenĂ© Ă  travailler ? Quels sont les objectifs Ă  atteindre ? Quelles sont les compĂ©tences attendues ? Quelles ambitions et valeurs sont Ă  l’origine de l’entreprise ? Quand l’entreprise a-t-elle Ă©tĂ© créée et par qui ? Quelles sont les derniĂšres actualitĂ©s ou tendances au sein de l’entreprise ? Quels sont les principaux sujets du moment ? Qui sont les principaux concurrents de l’entreprise ? L’entreprise a-t-elle un ou plusieurs partenaires commerciaux ? En entretien d’embauche, le fait de connaĂźtre l’entreprise et les enjeux clĂ©s du mĂ©tier sur le bout des doigts sera forcĂ©ment rĂ©compensĂ©. Lire aussi PrĂ©parer l’entretien d’embauche S’entraĂźner pour l’entretien d’embauche Pour bien se prĂ©senter lors d’un entretien d’embauche, il faut commencer par s’entraĂźner. Parler devant la glace est un excellent exercice pour tester son Ă©locution et son attitude. On peut aussi solliciter un proche, un professionnel ou un professeur pour simuler un entretien. Un regard extĂ©rieur permettra, en effet, de rĂ©colter des retours pour ajuster sa prĂ©paration. Les questions phares en entretien d’embauche La question la plus couramment posĂ©e lors d’un entretien d’embauche est sĂ»rement la suivante “Parlez-nous de vous.” Pour y rĂ©pondre, il est recommandĂ© de ne pas rĂ©pĂ©ter ce qui est dĂ©jĂ  indiquĂ© dans le CV. En effet, il vaut mieux prĂ©parer une description de son profil sous forme de narration, en expliquant et en justifiant ses choix. Ainsi, le recruteur peut avoir une meilleure idĂ©e du parcours, des aspirations et des valeurs d’un candidat. Si ces Ă©lĂ©ments coĂŻncident avec la culture de l’entreprise, alors l’employeur retiendra peut-ĂȘtre le profil. Autre question, beaucoup plus dĂ©stabilisante Pourquoi devrions-nous vous embaucher vous plutĂŽt qu’un autre candidat ? » DerriĂšre cette question se cache l’interrogation suivante qu’est-ce qui me dĂ©marque, quelle est la particularitĂ© de mon profil ? L’objectif est ici d’argumenter et de mettre en avant ses spĂ©cificitĂ©s ex. expĂ©riences Ă  l’étranger, diversitĂ© des types de postes occupĂ©s, centres d’intĂ©rĂȘt, pratique de langues Ă©trangĂšres, etc.. Une derniĂšre, assez redoutĂ©e Ă©galement Quelles sont vos qualitĂ©s et quels sont vos dĂ©fauts ? »On peut retourner la question en parlant plutĂŽt d’axes d’amĂ©lioration. Il s’agit d’imaginer ce qu’on aimerait amĂ©liorer ou une qualitĂ© que l’on aimerait acquĂ©rir. La question devient alors une nouvelle occasion de parler de sa motivation et des raisons qui nous poussent Ă  postuler. Lire aussi Entretien d’embauche vidĂ©o Dans le cas d’un entretien d’embauche effectuĂ© Ă  distance, en vidĂ©o, il faut prĂ©parer un environnement silencieux, sans perturbations extĂ©rieures. S’assurer de la qualitĂ© de son microphone, de sa camĂ©ra, et faire un test technique est un prĂ©alable important. De mĂȘme, disposer d’une connexion internet de qualitĂ© est essentiel pour s’assurer du bon dĂ©roulement de l’entretien. VĂ©rifier tous ces paramĂštres permettra de ne pas ĂȘtre dĂ©concentrĂ© par des dĂ©tails techniques et de se consacrer pleinement Ă  ses arguments. Lire aussi Dans cet article je vais vous montrer comment vous prĂ©senter efficacement en 2 minutes au travers de 3 points Les 2 erreurs classiques Ă  Ă©viterJe vous donnerai un modĂšle avec 3 axes Ă  suivrePour terminer nous verrons ensemble un exemple complet de prĂ©sentation en 2 minutes. 1 Deux erreurs classiquesRĂ©citer son CV point par point ÉnumĂ©rer toutes vos formations / toutes vos expĂ©riences professionnelles. je suis Jeanne MORAND j’ai fait une licence dans le commerce et une formation dans l’agroalimentaire puis j’ai commencĂ© ma carriĂšre en 1995 avec tel poste.. et je dĂ©roule l’ensemble de ma vie et de ma carriĂšre de A Ă  Z .. Point par point.. »ProblĂšme Le recruteur va recevoir une masse d’informations dont une grande partie qui va d’ailleurs ĂȘtre peu pertinente pour le poste Ă  pourvoir. Le recruteur va ĂȘtre un peu perdu face Ă  toutes ces informations et aura finalement du mal Ă  extraire les Ă©lĂ©ments pertinents pour manque d’exemples concrets Vous lister vos compĂ©tences les unes aprĂšs les autres sans apporter d’exemples pour les cela ressemble plus Ă  un listing qu’à un rĂ©el Ă©change et le recruteur n’apprends rien de plus sur votre L’entretien est lĂ  en partie pour confirmer la vĂ©racitĂ© de votre CV et lĂ  vous passer Ă  ne raconter pas votre CV et soyez Trois axes Ă  suivre pour se vendre en 2 minutesL’idĂ©e c’est de retracer votre parcours de maniĂšre synthĂ©tique Appuyer sur les faits les plus rĂ©cents / faits marquants par rapport au poste Ă  pourvoir en lien direct avec le poste. Il faut apporter une synthĂšse claire et synthĂšse vous pouvez la prĂ©senter sur 3 axes 1er axe Votre compĂ©tence mĂ©tierUn bref rĂ©sumĂ© des formations suivies et expĂ©riences professionnelles accumulĂ©es dans le domaine du poste Ă  pourvoir =Formations + expĂ©riences professionnelles dans le axe compĂ©tence distinctive / petit plus le moment d’évoquer le petit plus de votre candidature il peut s’agir d’une spĂ©cificitĂ© liĂ©e Ă  une compĂ©tence transversale ou de la maĂźtrise avancĂ©e d’une compĂ©tence axe qualitĂ© personnelleIl peut s’agir d’une qualitĂ© relationnelle Ă©coute, pĂ©dagogie
 ou humaine bienveillance, loyauté 3 Exemple complet d’une prĂ©sentation de 2 minutes en entretienPrenons un exemple pour un comptable, prĂ©sentez-vous Bonjour je suis Pierre DUCLOT, comptable cĂŽtĂ© fournisseur,Ma compĂ©tence repose sur 3 piliers Un pilier mĂ©tier, j’ai un BTS comptabilitĂ© complĂ©tĂ© par un diplĂŽme comptabilitĂ© gestion, j’ai travaillĂ© plus de 10 ans au poste de comptable notamment dans le secteur du transport et de l’agroalimentaire. J’ai eu l’occasion d’occuper ce poste Ă  la fois dans des petites PME et au sein de grands groupes puisque lors de ma derniĂšre expĂ©rience l’entreprise comptĂ©e plus de 150 employĂ©s au siĂšge. Je maĂźtrise toutes les tĂąches liĂ©es Ă  la comptabilitĂ© fournisseur tri du courrier, saisie des factures, saisie des relevĂ©s bancaires. Traitement des notes de frais, mise Ă  jour de la base fournisseurs et prĂ©paration au axe Une compĂ©tence liĂ©e Ă  l’utilisation avancĂ©e d’Excel Les extractions, la mise en forme et l’analyse des donnĂ©es sur tableur. J’ai notamment Ă©tĂ© chargĂ© de la partie prĂ©vision de trĂ©sorerie lors de mon dernier poste. Je suis Ă  l’aise avec le traitement et l’interprĂ©tation de donnĂ©es sur Excel c’est-Ă -dire sur le fait d’avoir une vision globale sur quoi faire et savoir repĂ©rer les Ă©lĂ©ments dĂ©cisifs Ă  la rĂ©alisation de la mission. 3Ăšme axe Un peu plus relationnel, j’ai une dimension pĂ©dagogique du fait que j’ai Ă©tĂ© formateur sur Excel pendant 3 ans. Dans l’exercice de mes fonctions j’ai peu l’occasion de mettre avant cet aspect mais j’aime partager mes connaissances et transmettre aux autres ».En rĂ©sumĂ©Pour savoir se vendre en 2 minutes en entretien d’embauche il faut des points clĂ©s, des exemples concrets, pas de c’est que le recruteur puisse rebondir sur votre prĂ©sentation Ă  tiens vous avez parlez de la prĂ©paration du bilan, qu’est-ce que vous avez fait ?Vous avez parlĂ© de prĂ©vision de trĂ©sorerie vous pouvez dĂ©velopper ?Face Ă  des candidats qui vont rĂ©citer leur CV point par point sans Ă©lĂ©ments concrets dans une prĂ©sentation Ă  rallonge vous avec une prĂ©sentation synthĂ©tique en 3 points clĂ©s illustrĂ©s et centrĂ©s sur ce que votre candidature peut apporter Ă  l’entreprise tout de suite vous allez faire la diffĂ©rence.â–ș Voir aussi 10 erreurs Ă  ne pas faire en entretien d'embauche

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